【光荣榜】10月份金牛班诞生啦!

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楼主 2019-05-25 11:31:57
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热烈祝贺陈小刚班组成为10月份金牛班!!



10月份金牛班组(陈小刚班)        

 

综掘三区陈小刚,组建于20109,综掘三区最能战斗,最能吃苦的一个班组,该班组共10名职工,虽然班组成员少,但个个都是精英,对综掘机、锚杆支护机、皮带输送机等12种生产设备的操作应用,每一种生产设备都是“得心应手”,在他们眼里综掘工作除了是生活的“饭碗”以外,更是一种实现自我价值的平台。

作为综掘三区的优秀班组,整个班组陈小刚的带领下,全队员工的士气没有丝毫跌落,反而更加团结,面对工作面状况不同,需要制定不同的生产措施。首先,针对现场实际,陈小刚班制定了当月的安全质量、出勤等考核办法,全面实行班组全员挂钩,做到班前排查、班后总结,由班长与组长进行排查分析,对当班出现的问题及时整改处理,保证及时到位。并将安全质量与当班工资挂钩,实行安全质量否决制,让职工明白效益依靠安全。

生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对4307掘进工作面顶板破碎严重,地压大、淋水多等多种不利条件下,班组根据工区制定五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线,严格落实。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该班组坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,各有责任范围并经常性地开展自查活动。年来,全共查出整改安全隐患14条,杜绝了不合格施工现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动了工区整体安全生产

 

 

 


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