【光荣榜】10月份金牛班诞生啦!
热烈祝贺陈小刚班组成为10月份金牛班！！
10月份金牛班组（陈小刚班）
综掘三区陈小刚班,组建于2010年9月,是综掘三区最能战斗，最能吃苦的一个班组，该班组共10名职工，虽然班组成员少，但个个都是精英，对综掘机、锚杆支护机、皮带输送机等12种生产设备的操作应用，每一种生产设备都是“得心应手”，在他们眼里综掘工作除了是生活的“饭碗”以外，更是一种实现自我价值的平台。
作为综掘三区的优秀班组，整个班组在陈小刚的带领下,全队员工的士气没有丝毫跌落,反而更加团结，面对工作面状况不同,需要制定不同的生产措施。首先，针对现场实际，陈小刚班制定了当月的安全质量、出勤等考核办法，全面实行班组全员挂钩，做到班前排查、班后总结，由班长与组长进行排查分析，对当班出现的问题及时整改处理，保证及时到位。并将安全质量与当班工资挂钩，实行安全质量否决制，让职工明白效益依靠安全。
生产环境的优劣，是直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的形象工程。针对4307掘进工作面顶板破碎严重，地压大、淋水多等多种不利条件下，该班组根据工区制定五条线管理，即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线，严格落实。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近两年来，该班组坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，各有责任范围并经常性地开展自查活动。今年来，全班共查出整改安全隐患14条，杜绝了不合格施工现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，有力推动了工区整体安全生产。
