这项工程减亏增利一千余万元!

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楼主 2020-03-10 12:52:22
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今年来,羊东矿党委坚持抓重点保落实,深入开展“我为安全生产抓关键”课题制立项攻关活动,各区队你追我赶,激烈角逐。


四采区区长李献国针对8469工作面机头位置比机尾高,造成从机头安装支架困难,通过实地考察将原有两部车配合作业,改为一部车牵引支架装载车盘。在车盘后方打戗点加以固定,用点子顶支架,使支架在车盘上旋转90度角,垂直煤壁,直接用支架顶镐拉住溜子,自拖自上台阶就位的方法安装支架。比之前每天能多安装4个支架,大大缩短了工期,累计节约人工成本和设备投入达5万余元。

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综掘区主管技术员尤东平作为综掘区的机电主管技术员,积极发挥自己业务专长,先后完成旧油管利用、清洗注浆泵油脂再利用、风泵自动开关、废旧风钎子做喷雾架等10余项修旧利废革新项目,直接创效就达4万余元。今年他主持的8266溜子道供电系统设计,将第一次动力电源移动站安排8265石门,风机安排52皮带机道二连巷,待8470抽放巷与8266里段石门相透后,进行改进到8470抽放巷通路。此设计减少风筒用量130节,低压电缆900米,减少电缆挂钩900个,共计节支13.4万元。

YDK


一机电区副区长李飞,针对该矿原使用的装火车平车器机械制动装置为上个世纪70年代陈旧设备,损坏严重且维修量大。近年来,该机械制动装置事故频发,且存在较大安全隐患,月平均影响装车10小时以上,已不能满足我矿现有安全生产需要。针对此现状, 李飞带领攻关小组,先后多次在现场实地试验,经过为期近3个月的课题攻关,李飞顺利完成了装火车平车器制动改造。以传统的机械式改为液压制动式,年创效资金近5万元;损坏维修率同比下降80%,年节约备件成本2万元,年累计节约成本10万元左右。

YDK



通风区主管技术员王智慧,面对矿井生产地区多、通风战线长、通风系统管理困难等实际,他以“我为安全生产抓关键”课题攻关为抓手,立足本职,积极开展技术创新,让创新为安全护航,让创新创造效益。通过现场调研,反复研究,制定通风系统优化方案,解决了8266运煤石门与8266运料巷中段同时掘进期间的通风难题,另外对8265溜子道通路进行密闭,减少了无效风量,在降低安全隐患的同时,节约通风用电费22.6万余元,实现了安全和效益“双赢”。

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瓦斯利用车间经理秦瑞军,在严峻的经营形势面前,他立足岗位、身先士卒、深挖内部潜力,通过锅炉余热再利用,使得废气变宝。今年以来,他通过将500型机组的余热锅炉与700型发电机组对接,且在机组的功率及各参数不受影响的前提下,将余热锅炉的热交换能力和产蒸汽量更快更高,使5号余热锅炉得到再利用。仅此一项就节约资金十多万元,每月能为二坑澡堂多提供320余吨蒸汽,直接创效15万元左右。


YDK


我为生产抓关键

今年以来,羊东矿副科以上领导干部共立项攻关133项,完成攻关项目116项,带领广大干部职工,形成了盯现场、抓关键、全员攻关创效的浓厚氛围。通过关键岗位重点项目课题攻关,确保了提质、降本、增效取得了实实在在的成效,全年减亏增利1000余万元!为矿井稳健运营、安全高效矿井建设提供了坚强保证。



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(供稿/王硕建)


【责编:张国伟  编辑:董宴宾

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