借他山之石凝聚磅礴力量

  3月17日，生产服务分公司召开2018年务虚会，紧扣对标学习黄陵建庄矿业公司先进管理经验、完成劳动竞赛焦点问题，把干部职工磅礴力量凝聚到“大干四个月、实现双过半”的热潮中。

对标学习谈不足

 “今天的会议，主要是谈一谈去建庄矿对标学习的收获，以及围绕劳动竞赛任务，如何提高快速掘进、快速安装和搞好后勤服务，希望大家畅所欲言......”公司经理在主持会议时明确要求。

 “我们综掘一队在快速掘进方面和他们比还存在一定差距，主要问题是综掘机停机时间长，支护时间过长，不能实现连续性掘进。下一步我们将在这方面下工夫，提高掘进速度......”

 “让我印象最深刻就是在通风管理上和他们存在很大的差距，建庄矿业风筒吊挂平直，长距离通风基本不存在漏风现象，值得我们综掘二队好好学习，我们争取在今后的通风管理上实现长距离通风和标准化的管理......”

 知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。会上，5名基层区队负责人首先就实地对标学习黄陵建庄矿业公司纷纷发言，不避讳自身问题、不遮掩自身不足，认真总结、学习先进单位的生产工艺、管理经验，严格整改自己存在的不足，高标准、严要求，形成“对标先进学、参照先进改、朝着先进追”的学习风气，不断提升完善自己。

劳动竞赛出实招

 “关于完成劳动竞赛任务方面，我们综掘一队具体做好以下几点：一是引进掘锚一体机，进一步深化《迈步式临时支架技术》研究探索，解决支护和割煤工序平行作业问题。二是采用弹性的检修作业方式，确保检修质量，减少时间浪费。三是加大对综掘司机及维修人员的安全技术培训力度，增强区队的技术力量......”

 “党群部是咱们劳动竞赛的组织部门，本次的劳动竞赛我的总结有三个特点：一是战线最长，二是任务最重，三是考核最灵活。如何保证圆满完成这次劳动竞赛任务，党群部最需要做的就是以下几个方面，首先是氛围的营造，其次组织相关人员在区队进行劳动竞赛文件的宣讲，三是开展感恩企业道德讲堂活动，凝聚发展合力......”

 各区队纷纷立足工作实际，对存在的困难、需要解决的问题和如何完成劳动竞赛任务进行了深刻查摆、剖析，8个科室准确定位自己的工作职责，立足本职谈工作，围绕工作找问题，针对问题谈对策，提出了确实可行、操作性强的措施。随着一次次的智慧碰撞，好的方法、好的建议、好的举措在交流中纷纷呈现，形成推动公司发展的强大动力。

齐心协力解难题

 “劳动竞赛不能以牺牲安全为前提”“区队管理人员一定要明确各管理岗位的职责，在现场管理和现场组织上更加规范”“科室，超前服务意识要加强，区队的要求提前考虑到位，意识超前，服务质量才能上去......”公司各分管领导就座谈交流过程中遇到的疑问进行探讨，深入浅出谈思路，齐心协力解难题。

 人心齐，泰山移。生产服务分公司经理强调：一是通过对标先进矿井，查短板找不足，解决问题，迎头赶上；二是任务再重再紧，安全是前提，要保证头脑清晰，在按章作业的基础上，组织好劳动竞赛；三是各科室要想尽一切办法给区队创造条件、服好务；四是公司领导多下基层，及时解决职工合理诉求。

 春雷似鼓催人进，东风劲吹马蹄疾。生产服务分公司干部职工士气高涨，撸起袖子，冲刺目标，掀起了大干的热潮，并以此凝聚起大干四个月的磅礴力量，为实现时间、任务双过半的劳动竞赛目标努力奋斗。（李万智）