一直追追追热点,真的对品牌好吗?
对于广告人而言，这两周一定是在一种“爱恨交织”的情绪中度过的。
包括《太阳的后裔》、《疯狂动物城》、人工智能Alphago、315晚会、A4腰等等一大波热点来袭，好不热闹，短期内品牌肯定不用为发声素材发愁了。
但是，恨的是，当人人都在社会化媒体上做借势营销之时，品牌追热点，似乎变成了品牌自己的独角戏，自说自话。
追热点，对于品牌而言，正向的作用一目了然。
热点能够在短时间内聚集大量的受众关注度，甚至形成流量的爆发效应。在用户注意力越来越宝贵的当下，抢占风口，热点营销是吸引用户关注品牌的最有效手段之一。
再者，品牌如果能够在社会化媒体上把借势营销做好，往往能够起到以小博大的营销效果，包括更好地宣传企业形象、提高知名度、增加关注度、获取更多用户等等。
式的成功，就是每一个品牌在社会化营销上努力的目标。在外界看来，成功的模式很简单，总是能够很好地抓住每一次热点，在最短的时间内出街极具创意的文案和海报。
但是，知难行易。之后，几乎所有品牌都在学着追热点，然后，又有几个品牌实现了脱颖而出呢？
社会化媒体是品牌进入门槛最低的营销平台，也是最难玩得转的平台。不少品牌甚至表示，Social对他们的企业产生不了实际效用，投入了真金白银进行账户维系，不过并不知道能够产出什么，品牌得到的只是一串数字。
不同情况下，“追热点”这种社交媒体运营方式，效果截然不同。其实，这个时候，品牌们就应该开始反思了，一直在追热点的营销真的好吗？是不是品牌被热点“绑架”了？
热点追的太多，创作质量下降，有时候是为了显示品牌存在感而追，为了速度牺牲审美。更为关键的问题是，大多数品牌的追热点，已经演变成跟风，不管是否与“我”有关，别人追什么就跟着追什么，这种运营方式有时候反而对品牌是有伤害的。
去年的优衣库试衣间事件发生之后，几乎是一夜之间成为街谈巷议的热点话题。诸多品牌变现得非常之“敬业”，在第一时间进行了跟进。不过，在洋洋自得没多久之后，不少品牌就撤下了相关借势营销的内容素材。冷静下来思考，这种盲目“敬业”，就是一种严重的顾此失彼。
追热点的基本原则，是要懂得判断哪些该追哪些不该追，与品牌调性是否相符；再往下，如果决定要追上某个热点，一定要想清楚事件与自身品牌的关联，能够给品牌带来的利益点；再往下，才是去想如何做出彩，做出令人眼前一亮的创意。
“第一个把女人比作玫瑰的是天才，第二个是庸才，第三个是蠢材。”当所有品牌都对某个热点一拥而上时，品牌应该想想这句话。在用户已经审美疲劳下，品牌借势营销的风险其实很大。
社会化营销的本质，还是在于沟通与服务。如果能在热点营销上，恰如其分地耍耍嘴皮子，能够起到锦上添花的作用，但一定不是社会化营销的基石。
社会化营销专家宇见就指出，“能够为粉丝提供与其生活相关度高的优质内容，提供优质沟通体验，保证其发声能在很短时间内得到反馈，那么我们可以认为此时去追热点更有道理，否则就是在舍本逐末。”
在社会化平台上，品牌的建立，就是人格化和人性化的过程。但是，至今，大多数品牌在用户心中，依旧形象模糊，追了那么多热点，甚至没有留下任何印象。
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