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中国的潮店发展历史可以从漂亮宝贝、古北发艺开始说起，真正的发展与辉煌不得不提到崇尚，我称为“崇尚时代”，在它之后崛起的3am、instyle也都在逐渐形成自己的风格与定位。
崇尚的15年发展历史，可是说是带动了整个中国美发沙龙时尚的发展，同时也为更年轻一代的发展培养了很多人才。如今它已经从潮店成功地将品牌提升到“轻奢定位”。
当时的大宝也长大了，二宝也成功的跨界进入美发行业的管理者，他们两位的成长经历也是带有时代印记的。
在与崇尚将近2年的沟通中，深入地了解了他们的发展与企业框架的建立，如今你看到的已经不再是简单的潮流与轻奢，而是独属于崇尚的一套管理体系和技术体系，只有这样才能更好地将崇尚品牌，中国美发轻奢店这个类型推向更好。
以下不仅仅是崇尚发展的15年，你可以扩展到中国美发潮店发展近15年。
本篇文章分为四个部分：崇尚创始人王石的从业经历、崇尚品牌创立到发展的过程、崇尚经营核心理念、崇尚技术的核心内容。需要耐心阅读，大概需要20分钟的时间，欢迎留言提问与崇尚对话。
《崇尚15年》
导语
“创新，崇尚的又一发展准则……”
先从学习开始，扎实自己的技术、
掌握时尚的脉搏。
每一个品牌都有从无到有的过程，在这个过程里首先要不断地学习。15年前大宝，从2003年开始几乎每个月都会去香港体验剪头发，为的就是把最潮流、最落地的技术应用带到店里。
很好的学习力加上不断创新的精神，哪怕是男士鬓角的一个细节，崇尚就这样一步步地走到了时代的前沿，走进了美发行业的C位。
第一部分：崇尚创始人大宝的从业经历
一个品牌的性格与创始人的经历和性格有最直接的关系，因此与其说崇尚是美发潮店时代发展的产物，也可以说是大宝赋予了崇尚品牌的灵魂……
双胞胎 大宝、二宝
崇尚的故事要从创始人王石开始说起……
GAVIN STYLE
ULTIMATE BEAUTY
王石
（大宝）狮子座
G
“鼓捣头发，从学生开始......”
崇尚
“对时髦的追求，注定了有很多不同的尝试，那就先从自己的头开始吧。”——大宝
还是学生的大宝，就用热水壶里烧开水的热气把涂抹在头发上粉状加黄色液体（现在的双氧水）加热，把头发弄成小黄毛。
G
“开始，和很多人一样......”
崇尚
80后一代美发人加入行业的理由无外乎有三种，对学习没有兴趣、寻得一谋生出路、爱美之意由心而生。
16岁的大宝，喜欢踢球，学习自然“不在话下”，就是完全没有兴趣的意思，如果非要找到一点外在因素，那就是他所在的班级“真的是非常有名”，到了初二，班级已经有11名同学退学。
再找一个家庭内部的理由就是，“为了不影响双胞胎弟弟学霸二宝同学的成绩，索性就退学吧。
当然最根本的原因就是，大宝也不是个听话的乖乖宝，“我自己打定主意，离开学校。”
G
“选择，有一点懵懂，
也许是命运的安排……”
崇尚
在90年代的中国，年轻人的选择并不多，学开车、厨师、美发。而这个选择与其说是命中注定，其实就是偶然而得。人生的轨迹也就从此开始。
虽然离开了学校，为了不误入歧途，总归要给自己找个归宿，“从小就爱美，喜欢鼓捣头发，就选择了美发。”大宝选择的这家美发学习学校，刚好就在自己的家附近，就这样开始了美发学习之路。
G
“最初的学习，其实是个大托儿所……”
崇尚
第一次走出学校，就是从这把剪刀开始的。
鞍山美容美发学校，就在大宝家附近，与其说是为了学习，不如说是宝妈找的大班托儿所。“这个班属于再就业的培训班，所以基本上都是30岁以上的哥哥姐姐。”这里其实就是一个浓缩的小社会，这也是大宝离开学校之后第一次感受到什么是社会。
G
“人生中第一次为客人洗头……”
崇尚
如果说学校让大宝感受到了社会的气息，市场里的理发店才是真正给他上了一课。
三个月毕业离开学校，就在宝妈之前剪发的市场级理发店工作，美发生涯就这样匆匆忙忙的开始了。虽然学习了三个月，但是第一次给客人洗头还是一团糟，弄得客人满身都是水。
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“先学做人，再学技术……”
崇尚
情商的高低是成就大小的基础，观察、判断、沟通三步一个也不能少。
市井理发店来来往往的人各有百态，如此吵杂的环境下，大宝从开始的观察形形色色的人，慢慢地开始对他们的判断和接触，人生的阅历就在这段时间一下子丰富了起来。
“可以说，那个时期的我是收获最多的，甚至说现在的价值观都是那个时候积累下来的经验。”
与此同时，大宝的沟通能力突飞猛进，这是因为这一年多时间，大宝从一个外向的人逐渐转变成一个外向的人，性格上也变好了，话也多了。
G
“第一次剪发
竟然忘了围布这码子事儿......”
崇尚
学会了洗头、卷杠等助理的手艺，大宝对剪发萌发了极大的兴趣。
大宝的第一位客人是市场里卖鱼的大哥，聊的很开心，剪得也很开心，但是剪到一半的时候，大宝发现好像有哪里不对，原来是忘记给客人围围布，客人满身、满脸都是头发。两个人发现之后，大笑起来……
G
“我已经爱上了美发，
要学习专业的技术……”
崇尚
如果说大宝之前的经历是在与人沟通中，那么从第一次拿起剪刀开始，美发就扎根在他的心里。
慢慢的大宝爱上了剪发，不仅为了赚钱，更为了自己的一份热爱。这样一家市井理发店没办法满足大宝对技术的需求，他决定离开。“我要找到一家真正的美发店，看看人家是怎么做的。”
G
“真正的学习，
从鞍山贵都美发店开始......”
崇尚
从客人低着头洗头到躺卧式洗头，又是一次重头开始的过程。
从市井沙龙到专业美发店，大宝像所有当时的年轻人一样，又不得不从零开始。这是他第一次接触洗头床，并且在那里认识了人生中的最好的朋友和搭档谷啸，直到现在，他仍是崇尚的经理。
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“二宝成为大宝
移动可持续使用的练习头……”
崇尚
一开始的技术之路并不平坦，师傅的肯定给了大宝很大的动力。
“当时的我并没有开窍，还有点笨笨的。”但师傅的认可给了大宝极大的鼓励，从洗头、吹风、拉直、上卷、颜色一项一项过关。为了有更多的实践机会，双胞胎弟弟二宝、家人、身边的朋友都成为大宝练习的对象。“我要成为最成功的发型师。”他第一次给自己树立了人生的目标。
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“一把25元的剪刀、剪一个头5块钱，
一把理发椅子……”
崇尚
开始自立门户了，还是有点小激动的。
好像被师傅上了发条一样的大宝，认真地练习、全身心的专研美发技术，进步也是飞快。一年之后，他拿着师傅送的25元的剪刀开始行走江湖。
说是理发店，其实就是大众浴池门口的个独立的小空间，里面只有一把理发椅，即使是这样，大宝已经非常开心了，因为拥有了一个属于自己的自由空间，而且一个月可以赚到450元。
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“第一个月的工资买了人生中第一把
属于自己的5寸平剪剪刀……”
崇尚
如果有一天我能成为师傅这样的发型师就好了，这是大宝开始对自己的期望。
师傅之前送的一把剪刀很有纪念意义，但确实不太好用。”拿到人生中第一个月的工资450元钱的时候，大宝就带着这些钱，约上小伙伴，从鞍山做火车到沈阳的五爱市场，用400元钱买了人生中的第一把剪刀，这也是大宝第一次离开鞍山。加上往返的火车票10元钱，中午的饭钱10元，回到家就剩下10元钱。
如果说之前是对美发的懵懂，那么这个时候才是大宝美发生涯的真正的开始。人生中第一把自己的剪刀：剪刀上有个“刃”字，5寸平剪，略带一点手型。
“虽然我不知道怎么挑选，但用起来舒服。”
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“剪头价格，
从5元涨到10元，工资涨到600……”
崇尚
有了这把全鞍山独一的剪刀，我才有可能把剪发价格提涨到10元。
“我开始对美发产生了兴趣，也要把剪头的价格从5元涨到10元。”这也是大宝第一次意识到要不断地包装自己。
对美发的兴趣越来越浓，大宝越来越热爱自己的这份工作，即使在连染膏都会被冻住的冬天，他也不会离开那张理发椅半步，现在腿的毛病就是在那个时间落下的病根。
大宝此时有了人生的第二个目标：要有一家属于自己的真正的沙龙。
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“鞍山-大连-鞍山”
崇尚
在大连的日子，一年才回家一次，又得知爷爷去世，大宝特别想家。
19岁大宝去了大连，工作一年多，虽然大连城市环境比鞍山要好很多，但是住的环境却极其糟糕，“我不是个懒惰的人，但是一个不好的环境，如何能培养出一个在最好的沙龙工作的发型师呢。更重要的是我想去真正意义上的最好的沙龙工作。”也因为当时家里亲人的变故，大宝回到了鞍山。
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“寻找自己——”
崇尚
不断地转换工作环境，不断地给大宝心灵上的撞击。
回到鞍山之后的大宝，一直不断地在寻找自己，在鞍山当时最著名的“小伟发廊”、又去到其他城市，最后又回到鞍山。这对于大宝来说是非常难得的一次经历，他开始接触到什么是时尚、专业，未来的路究竟怎么走，大宝一直在问自己这样的问题。
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“北漂生活开始……”
崇尚
离开鞍山，来到北京，开始的原因很单纯，寻找自我的过程已经开始。
一开始在北京大宝坐着公交车，看哪里人多就在哪里下车逛，第一个工作的沙龙就在位于琉璃厂的喜来登发廊。
2001年，20岁，剪发价格35元，与女朋友分手。当时“漂亮宝贝”是北京城最时尚、美女最多的发廊，这是大宝在北京的第二个工作地儿。
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“与西单结下缘分——”
崇尚
在漂亮宝贝工作期间，大宝经常在西单华威买衣服，当时就萌生一个想法，“如果我能在这里开一家店就好了，应该会有很好的生意。”
一个突如其来的想法，竟然驱使大宝走进了西单华威的招商部，不出意料，他被人家婉言谢绝了，原因是当时的西单华威并没有开发美发沙龙这个业态，为了给自己留有希望，大宝还是留下了自己的电话。“如果有可能的话，还是要争取一下。”
接着，2002年北京非典大宝回到了鞍山……
当非典结束之后，是留在鞍山与朋友一起开店，还是回北京继续工作，大宝也犹豫不决。
G
“侯鹏，大宝在鞍山的偶像……”
崇尚
每个年轻人，在没有找到自己的明确目标和定位之前，可以找一位前辈作为自己想要成为的榜样，为之努力，在过程中逐渐完善自己未来的路。
侯鹏，是一位来自鞍山的美发行业前辈，在鞍山家喻户晓，是王菲、窦唯特别要好的好朋友，也为很多明星服务过。这个人的经历对大宝有很大的影响，怎么能成为如他一般的人，在大宝的脑海里早已暗暗下了决心。
这也是日后大宝决定重返北京的重要理由之一。
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“大宝和他的朋友们……”
崇尚
大宝走到哪里都会把自己的朋友带过去，身边没有朋友的日子是没办法过的，大连如此，北京也是如此。
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“重返北京，创立崇尚……”
崇尚
留在鞍山，即使做到最好也是如此，回到北京就会有多种可能。
2003年夏天非典结束，西单华威商场招商部的询问电话，大宝当机立断，并没有多想，没有在乎面积、位置、房租，开启了大宝和崇尚之路。
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“崇尚得名……”
崇尚
随着建立品牌的风潮加大，消费者对于品牌的需求更大，越来越多的沙龙开始着重建立自己的品牌文化，但这并不是靠经营者想出来的，而是在实际经营过程中不断确定、完善、实现的过程。
在起名字的时候，有很多意见，基本上都与“头发”有关系，崇尚是大宝想到的，最初只是“崇拜时尚”，如今看来，“尚”有更多更深的意义。
“一个企业的文化并不是从一开始就有的，而是在经营过程中，通过实际的经营方向赋予它的，也需要不断地完善和确定。”
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“从西单华威、77街、中友店……”
崇尚
从2003年到2006年，崇尚连开三家，确立西单区域地位，成为京城名店，树立了独树一帜的风格。
崇尚第二家77街店2004年开业，2005年崇尚第三家店中友店开业。
2005年的西单中友，可谓是西单区域的地标性商场，这也是大宝喜欢的位置。
在这四年时间里，从第一家店到第三家店，大宝对于自己的判断力、经营理念、品牌风格有了更加完整的方向，这几家店的成功也让大宝的自信心爆棚。同时崇尚已经成为京城名店，树立了独树一帜的风格。
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“东方银座店，
崇尚进入第二个发展期……”
崇尚
这是崇尚品牌发展非常重要的一个转变，从此也逐步确定了崇尚的品牌定位。
2007年，大宝做出了一个重大决定，离开西单，在北京东直门东方银座开设新店，这是崇尚第一次离开西单区域。
西单与东直门
直到今天西单与东直门两个区域都有很大的不同，所面对的顾客群体有很大差别，在服务方式、技术要求、店面装修风、店内人员需求都要求为此而调整。当时大宝选择的东方银座就在东直门区域，当时的东直门还没有形成商业氛围，沙龙也是没有的，而今天东直门成为北京时尚沙龙的聚集地之一。
时尚与明星
崇尚银座店，是大宝和歌星黄征共同出资建立，这也是第一次与明星跨界合作，首次投资超100万，这也是崇尚投资最多的一家门店。
行业观望
崇尚此次将新门店开设在东直门，并且加大投资、明星加盟，在行业内掀起了很大的波澜，很多人都在观望，甚至抱有怀疑，面对着“第一次”大宝背负了极大的压力，之前几家老店的盈利都在百万以上，这虽然只是一家新店，但是却代表着崇尚品牌从年轻时尚向社情时尚转变。
从技术者转变成管理者
就在此时，大宝开始从技术者逐渐地向管理者转变，员工管理、股份划分，甚至是品牌未来的发展规划都在不断地调整与修改。
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“2007年-2012年，
崇尚进入发展数量的高峰期……”
崇尚
如果说之前的一切都是崇尚品牌的准备期，时间进入2009年，崇尚进入品牌数量发展的高峰期。
2008年，崇尚培训部成立，同时在建外sohu设立总部办公室也开始正式投入工作。随着员工数量增多，崇尚建立了自己的教育培训系统，从助理到发型师的考级都一应建立。
2008年崇尚设置网络部，有预约、微博宣传，还设立崇尚网站。
东直门成功之后，大宝又发现了三里屯这个宝地，当时三里屯的太古里还在筹建中，“那个时候的我对商业布局还不了解，只是冥冥中预感到三里屯那个地方会火起来。”但是因为种种原因，直到2009年，崇尚三里屯那里花园店开业。
随之威斯汀店、中关村店相继开业。
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“大宝，追求更高的精神快乐……”
崇尚
每个人在不同的人生阶段，都有不同的目标，也有不同的追求和快乐。
有一种认知是经历，在经历财务自由过程中大宝也经历了自己心智成熟的过程，“年轻就该做年轻人该做的事情，现在看上去当年很浮夸的行为，在当时都给我带来了快乐。”
大宝经历了从物质追求到精神追求的过程，完成了财务自由阶段的努力，他慢慢地找到了自己想要的，物质与财务已经不能让他开心快乐，只有对品牌的认可、对自身价值的认可才能让他感觉被尊重，未来的目标就在此时更加清晰了。
“大宝的管理从观察开始……”
大宝从2005年开始，基本上已经不接新客人了，只是帮助一些老客人和朋友修剪头发。虽然不做客人，“那个时候我每天都站在门店的吧台对面站着，和每一位顾客聊天、了解她们的感受，如果发现问题，就及时解决，做得好的地方和不好的地方我都会记录下来，哪怕是一个鬓角的细节。”
大宝观察每一位员工的技术、服务，了解顾客的满意度，每天站着的时间比每一位店里的员工时间都长，这个时间崇尚培养员工的速度是最快的。仅仅6个月的时间，店内的服务就发生了翻天覆地的变化。
“我的工作就是从观察每一个人开始，我在这个时期的管理工作就是从观察每一个人开始的。如果我还剪头发，就没有时间观察，没有时间找到问题，更没有时间和大家开会、分享、总结，找出解决问题的办法。”
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“王磊加入崇尚……”
崇尚
高学历、高能力的经营管理者引进沙龙，并且前期用了很长时间了解行业、沙龙品牌，这就是崇尚从事系统化、科学化管理的开始。
王磊（二宝）大宝的双胞胎兄弟，就是在之前我们提到给大宝做技术练习头的学霸弟弟。大宝进入美发行业学习，二宝则一直在完成自己的学习而努力，以优异的成绩从东北师范大学毕业，并成功留校当老师。之前都是假期到崇尚，做一些营销方面的工作。2005年正式以经营管理者的身份加入崇尚。
二宝的加入，是崇尚开始科学化、系统化管理的开始。
“二宝自己也不喜欢留在学校当老师，加入崇尚之后，首先从发现问题开始，不断地沟通、不断地提出解决问题的方法。”
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“徐露珊加入崇尚……”
崇尚
Ps，此时崇尚的高层经营管理团队已经搭建完成。有精神、专业领袖大宝，整体管理与财务专业的徐总，高认知、科学、系统专家二宝。
随着徐总的加入，崇尚的高层核心团队逐渐形成。
徐露珊，就是我们口中“崇尚的老板娘”，但她真正的身份是崇尚的董事长。这是一个站在崇尚背后，能量超强的女老板。徐总是一个美丽、大方、亲切的女孩，这应该是她给大部分人的第一个印象，她的能量是你无法想象的，如果说的大宝的是个冲锋陷阵的前锋，那么徐总就是一个大后方的强力后盾。
第三部分：崇尚品牌的核心竞争力分析
你知道崇尚，一定是从崇尚的时尚、高业绩两个话题开始的，为什么崇尚可以吸引时尚人群，可以做成城市标记；为什么崇尚可以有如此高的业绩；这两个问题的答案就是崇尚为什么能成为品牌的答案。
如何找到自己的城市品牌标签，我相信是未来美发沙龙发展的重要课题。
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“发型师的个人品味从穿着开始……”
崇尚
一个品牌的建立，不仅要靠说，更重要的靠做。你的品味、潮流感知力、时尚引导力首先是从你的穿着开始的。
大宝从小爱美、爱打扮，逐渐成熟的他，这样的“臭美”就变成了个人形象和品味的养成，2005年他就在北京王府买衣服，他所选择的衣服都是最新款式、最潮品牌，“这也潜移默化地影响到身边的同事、崇尚的员工，虽然没办法与我同步，但至少也朝着这个方向要求自己，如果我不在意，员工自然也不会在意。
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“顾客进门
首先看到的是你这个人的衣着打扮……”
崇尚
我们不能以貌取人，但第一印象却尤为重要，我们是一个时尚专业人士，你给顾客的第一印象如何？
顾客对你的判断，先从你的衣着打扮开始。因为他们走进的是一家美发沙龙，而不是书店。当她走进沙龙，发现你的穿着比她还时髦、潮流、时尚，她对你的判断就会增加信任。“你的形象越好，顾客的水准就会随着你的变化而变化，这就是水涨船高的道理。”
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“果断地决策，是品牌发展的关键……”
崇尚
沙龙选址的经验：每个商圈都有自己的属性，一个区域的属性与你的品牌不相符，那就果断地关掉，寻找适合的区域。
2010年嘉茂店开业，2013年关闭。
2013年，老佛爷店开业。
2014年三里屯sohu店开业，同年关闭。
2017年，崇尚门店数量7家。
一个品牌快速度的发展数量就是一个品牌的辉煌吗？“当然不是，这个时期的崇尚就犯了盲目发展的错误。”崇尚建立的那天开始、崇尚创始人的大宝、崇尚的管理团队，都决定了崇尚的品牌属性是非常鲜明的，崇尚培养出来的人才也有很强的标签，用大宝的话来说就是“他们都喜欢时尚的地方，像中关村、嘉茂这样的区域并不是适合崇尚。”
究其原因就是崇尚的品牌逐渐确立，但却没有及时对客户群体和品牌未来发展做细致的分析。“不仅对现有品牌有影响，当时要开店也为了留住人才，才会盲目地选择。为了让员工有归属感。但是总结下来是不对的，对员工对品牌都是不对的。”
“在开过这几家店之后才发现，这两个地方并不是我们想要的。”这两家店虽然并不赔钱，但盈利的空间也不大，是不是也有可能通过一段时间慢慢地养起来呢，“在我看来，不赚钱就是赔钱，因为它浪费了我的时间和精力，还浪费了我宝贵的人才力量。”
一年之后，中关村店关闭。
Ps，这一次关店的经验，让崇尚的管理团更加清晰品牌的发展与策略的决策，与此同时，核心人员也重新回到品牌。
G
“崇尚定位是什么”
崇尚
崇尚就是在时尚的地方，服务年轻人的沙龙。
崇尚快速发展之后的关店风波在行业内引起了不小的议论，但是此时大宝并没有理会这些，而工作重点却开始研究“崇尚的品牌定位”，崇尚适合在哪里发展、适合服务的人群是哪些、品牌的属性和定位是什么……
G
“沙龙品牌文化发展……”
崇尚
品牌的发展需要时间，并不是迅速发展。
当你的品牌逐步确立，有明确标签的时候，要特别注意每一家店的发展，不能为了留住人才和利益而破坏品牌的形象。如果是这样的话，就会慢慢抵消品牌辛苦设立的文化。
G
崇尚百万店经验总结——
1、不能为了留住人而盲目开店，应该是品牌顾客的需求，需求崇尚，而应该有崇尚沙龙。
2、留住人有很多好的方式。要为每个人找到自己喜欢的事情，做职业生涯规划，增加他们的收益。
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“时尚对于崇尚至关重要”
崇尚
如何才能给沙龙贴上时尚的标签呢，除了之前提到的发型师自身素质的展现，还有就是你所在区域给予你的养分。
很多人都会把崇尚火爆的原意归纳为高端的区域，但这样的区域到底给崇尚带来了的是顾客的数量吗，当然不是。时尚的区域赋予的是崇尚的品牌定位。而不仅仅是客人，崇尚第一家西单华威店是在很小的一个过道里，甚至你要绕过很多店铺才能找到它。“在时尚的区域，你所收到的信息和顾客对你的要求和居民区、办公室区都是不一样的。”
第四部分：解读崇尚技术
为什么要把技术板块单独拿出来和大家分享，而并不是营销。很多对崇尚的误解，“崇尚的技术一般，只是营销。”如果我告诉你崇尚对技术的投资远远高于你的想象，崇尚对技术的投入的时间也早于很多沙龙品牌的时候，你可能就不会有这样的误解了。
根本的问题就是我们如何用专业与顾客对话，与时尚对话。如果解决了这个问题，那么好的营销是一个加分项。
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“崇尚剪发”
崇尚
大宝从个人技术的执迷，进阶到对审美的把握。
如何才能将沙龙的剪发项目做好呢？基础能力是很重要的，但更重要的是审美。“这一点在崇尚沙龙是非常重要的。”
大宝是2004年TONI&GUY进入中国的第一批学员，与他是同学的还有美界的吴虹磊先生，在2006年之前，大宝一直都非常重视个人的技术深造。从2007年之后，他更看重个人审美。
“崇尚将剪发重新定义……”
技术如今成为发型师的鸡肋，一方面要不断地学习提高技术，一方面学习到的技术如何应用在服务门店客户身上。
好的技术要会分享，让别人学会的才叫好技术。“大宝先了解每位发型师的特点和能力，了解顾客对时尚和发型的需求，才能做出合理的判断和提高的方式。”崇尚的技术是从时尚和流行基础上演变而来的，而并不是从剪发的技术上来的。“很多发廊的技术死板的，这样的技术是基础，是狭义的。”
比如你所了解的“梨花”、“bob”，这些词都是流行词，而不是技术。“我们的精力是在研究流行的技术，归纳出最简单的方法可以传授给发型师操作。”在专业的人看来，这些是简单的、不复杂的，也不能体现出技术水平有多高，但却是最易于传播的。
这就是崇尚定义的技术。
G
“崇尚技术来源于自己的理解……”
崇尚
将不同的技术门派吃透、揉碎，创造一个属于自己的技术特点。
目前发型师所学习的技术来源有三大门类：沙宣技术、TONI&GUY、日式剪发。到底哪种技术是崇尚的技术呢，可以说哪种都不是，也可以找到这三种的影子。“我们把这三个不同的技术拆开、揉碎，从里面找到精华变成自己的，最终变成崇尚自己的技法。在外人看来，崇尚的剪发技术这么简单，恰恰这就是崇尚的特点。”
如何才能做到呢？首先你要了解每一个技术派别的特点，比如打薄技术哪个门派好、修剪线条哪个门派擅长、烫发用哪种修剪方法更适合……
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“简单、好用、最快掌握、最时尚，
崇尚技术特点……”
崇尚
技术就和读书一样，用最短的语言、将最核心的技术提炼出来，用最简单的方法提出来。看上去简单的方法，实际上却很难，并不容易掌握。
在崇尚，你要先有很好的技术基础，也就是我们所说的对沙宣技术、TONI&GUY、日式剪发基础的很好掌握，这也是崇尚招人的基础。
资讯也是崇尚员工考核的重要标准之一，掌握技术之后，就要把适合中国女孩的发型传递给顾客，这样的发型一旦流行起来，就可以很快运用。还记得当年的梨花头的流行吗！
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“崇尚解读沙宣bob……”
崇尚
以下整段来源大宝口述。
bob是一个形状，并不是一门技术。用什么样的技术都可以剪出bob，崇尚以形状为基础，并不是技术，技术只是一个辅助工具，bob虽然是沙宣先生发明的，但其他的方法也可以剪出来。
“崇尚的技术核心是形状……”
形状是崇尚服务顾客、培训、学习的关键。
“剪发的技术是方、圆、三角，我们不能被局限在某一个技术中，不是技术有多好，更不是方、圆、三角多好，而是你用方、圆、三角盖出来的楼有多好。首先这个楼是安全的，不能塌陷，其实要是漂亮的。”崇尚的技术是根据形状而来的，而不是某一个单独的技术，“剪bob不一定是沙宣。”
确定的崇尚的技术，在对门店员工的培训中，崇尚培训的重点是形状，顾客对崇尚满意，并不是满意方、圆、三角的技术，而是满意崇尚赋予发型的形状，形状是崇尚的重要结果，所有的基本功也都是围绕形状。
“把复杂的变简单才可以被复制……”
原本剪发需要分几个区，在崇尚剪发只需要分两个区。
崇尚外出学习从来不找单独的技术，而是学习结构上否有新的变化。“这些是我们要了解的，也是必须掌握的。”
学习沙宣需要很长的时间、学习TONI&GUY也有几个基本型、日式有自己独特的打薄方式，来崇尚剪头发，不是单一的某一个技术，而是一次综合运营技术的过程。崇尚一直不断地寻求未来可能流行的时尚的形状，找到这个形状之后，如何用崇尚自己的方法解读、掌握，把复杂的经过内部效果，变成简单的教给员工，传递给顾客。
“你看到的只是现在崇尚技术的简单化，但是我几十年的研究和发展你没有看到的，原本几个区，现在崇尚只需要分两个区就可以完成。”
“崇尚的基本型来源于时尚、潮流……”
最新发型趋势的6个月提前发布期，是确立崇尚品牌的关键。
“第一时间发现流行趋势，是崇尚的核心竞争力。”崇尚提出来的技术都会早市场流行半年的时间，就是这6个月再一次树立了崇尚沙龙的品牌地位。
那一年在香港购物，一个偶然的机会发现一个女孩，修剪的发型师bob，当时看到已经被震惊到了，回来之后大宝带着技术团队就开始研究，经过了研究-教学-实践的过程，最后推出市场，6个月后bob成为时尚主流流行。梨花头发的流行也是这样，崇尚也是第一个引进这个概念，并研发属于崇尚基本型的。
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店面信息
西城区
西单北大街华威大厦六层北区1号:010-66025091 010-66022789
西单汉光百货地下二层B2-176:010-66034500 010-66026205
西单老佛爷三层:010-57508005 010-57508006
东城区
东直门东方银座地下一层 B1-09: 010-84477725 010-84477965
朝阳区
三里屯太古里南区橙色大厅地下一层SLG10:010-64169692 010-64163922
三里屯 3.3 大厦 3 层 3021: 010-51365626
亮马桥都汇天地地下一层B-11:010-84442368 010-84442862
东三环中路 39 号建外 SOHO 东区 6 号楼 803 室:010-58699851 010-58699852
崇尚3.3店
崇尚华威店
崇尚华太古店
崇尚银座店
崇尚合生汇店
崇尚老佛爷店
崇尚颐堤港店
崇尚汉光店
崇尚都汇店
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理性的行业发展，感性的行业热爱。
美发人自己的读物。
精彩回顾
色彩 梦幻贝彩色 | CHANEL樱花粉 | 0°褪色染 | 网红裙边染 | 破除水逆彩虹色 | 社会小猪佩奇色 | 莫兰迪色 | 干枯玫瑰色 | 红发永不过时 | 日本时尚杂志春日发色 | Valentino点缀色 | 天赋异禀北极星绿 | 把世界名画染在头发上
形状 圆寸是检验帅哥的唯一标准 | 鲜肉界脏辫 | 时尚版螃蟹辫 | 面包烫意外回春 | 超显年轻艺术版BOBO头 | 卷发区分“调味系”男神 | 喜欢直发的你不简单 | 油头+刻线 | 五大品牌缪斯复古头 | 长短百搭大C刘海儿
风格 原宿风 | ins风 | 抖音潮流
秀场 山本耀司 | CHANEL | GUCCI | Valentino
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