矿安全办公会强调:科学组织、科学管理,全力抓好安全生产各项工作

10月9日下午，我矿在新四楼会议室召开安全办公会，会议由安监处长吴向琼主持，副总以上矿领导，职能科室、基层单位负责人参加了会议。会上职能科室汇报矿上周安全检查及本周重点工作安排。通风区主要负责人就“10.2”工伤事故作了检查。副总以上矿领导安排本周安全重点工作。

会上矿长李遵明首先针对通风区工伤问题提出几点要求：一是各单位值班人员和安全信息中心要加强对零星作业人员的调度，定期汇报、定期跟踪，确保不失控。二是通风区要针对监测工种作业性质制作简易作业工具放置在固定位置，方便操作。同时各单位要举一反三、加强登高作业人员的安全管理。三是严格管理、强化培训教育。四是增强安全意识，牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊。各级管理人员必须防松防滑、严抓严管。

李矿长强调：要继续落实好“坚定不移实现安全‘四零’目标，喜迎党的十九大胜利召开”活动和淮北矿业10月份安全生产视频会精神。一要落实集团公司和矿两级“一通三防”会战会议精神及文件要求。要提高局部通风质量，局扇、风筒、通风设施、盲巷封闭等工作都要高质量、上档次；要优化通风系统、增强可靠性，由程总牵头负责拿出方案。二要加强防治水管理。要加大NIII637工作面放水力度，同时加强大巷排水能力；要加快III617和IV518放水工程进度，保证施工质量，提高效率，加强人员组织；各单位要加强应急演练，安全信息中心负责调度、通知，安监处负责督查。三要加强技术管理。要加强各专业协调，由技术科统一协调安排，要求掘进巷道工程必须一次完工、不能出现返工工程；EIII5111风巷过断层，由朱总牵头，技术科、地测科、综掘一区拿出施工方案。要加强技术员管理，提高技术牌板、技术资料的质量，做到“严细实精”。四要加强顶板管理，落实刚性规定。EIII5111、IV518、III626、III610等重点地段的各项措施要落实到位；后路巡查及找顶工作上，公用巷道由修护区负责，采掘巷道由现场单位负责。五要加强斜巷运输管理。IV518工作面斜巷运输的措施要制定到位，设备设施安装要高质量、高标准。要优化改进运输方式，减少安全威胁。六要下定决心、坚定信心、坚定不移走质量标准化道路。领导干部要解放思想、提高质量意识，要坚决杜绝“三惯”行为，必须做到高标准。

李矿长对如何科学组织、科学管理进行了详细阐述：一是管理人员要做工作上的行家里手，真正懂业务、熟悉业务、掌握工作流程。二是加强学习，要走出去、对标学习先进单位和先进矿井好的经验和做法。三是善于找短板、补短板，下定决心解决影响生产的焦点问题。四是未雨绸缪，协调配合。要平行作业，合理协调组织，坚决做到不影响生产。五是要有咬定任务目标的决心和意识。要责任到人、量化分解，紧盯每班工作量、班班兑现。六是充分利用经济杠杆等政策和制度调动职工积极性。七是敢抓敢管、严抓严管、会抓会管、真抓真管。八是严格监督问责，强化落实兑现。

李矿长最后安排：一是名师高徒大赛张主席要组织好，要提前预考，定目标，争先进位。二是安全评估工作卢总要亲自过问，尽快安排。

党委书记杨朝风最后强调：一要严明副职管理考核，把工作的压力传递下去。运输区要吸取教训，其他单位要引以为戒。要把形势和任务讲清，必须严格要求、考核到位，若再发生副区长、管技人员不尽职的现象将追究单位主要领导的责任。要求大家齐心协力、携手并进、团结一致干工作。二要真正将体系建设按照要求做到位。要学标准、找问题、善思考、勤改正，尽心尽力抓体系。