2010年进入兰州卷烟厂,在车间先后从事过松散回潮、烘丝机等多台主机设备的操作;2013年1月至今,从事车间工艺员工作,熟练掌握制丝工艺流程、设备性能及统计分析工具;2014年开始参加六西格玛培训学习,通过了绿带和黑带考试。
作为车间精益管理推行专员,积极宣贯精益理念,参与策划并制定车间精益管理专项活动方案;2015年带领车间员工进行精益质量改善40余项,改善了松散回潮工序正常生产时热风温度不达标、松散回潮出口物料温度超标、叶片增温增湿出现水渍烟叶、HDT干燥后出现湿团、烘丝机热风温度波动等问题,有效的提高了生产过程中的差错识别率和过程控制能力。
参与了《提高兰州(硬珍品)制丝制造过程西格玛水平》及《提高兰州(硬吉祥)气流干燥线西格玛水平》两项六西格玛项目研究,项目推进过程中积极学习先进的统计技术及系统的研究方法,并带动车间技术人员现场调研、统计数据、深挖要因、实施改善。
单位:甘肃烟草工业公司兰州卷烟厂
2013年,“兰州”品牌三类以上卷烟销量45.86万箱,其中“兰州”(硬珍品)销量约20万箱,占三类以上卷烟销量的43.6%,达到将近一半的比例。所以,提高“兰州”(硬珍品)卷烟加工制造水平至关重要。
据统计2014年上半年“兰州”(硬珍品)制丝制造过程西格玛水平约为2.0,距兰州卷烟厂管理目标中要求的3.2的水平有一定的距离,距六西格玛的追求目标相差甚远,急需受到重视和提高。