2018年北汽集团党的建设大会发布党委重点推进工作（十大工程），对全年工作进行部署。具体工作如下：
★ 高专工程：建设“高素质专业化”干部队伍
坚持党管干部，以国企好干部标准为遵循，进一步明确“忠诚、忘我、担当、创新”北汽干部队伍建设方向，不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，不让带“病”的人提拔。着眼干部队伍的思想、作风、能力的提升，全年开展不低于4期、领导力方向培训，覆盖不低于600人次。以“核心筒”为指向，聚焦重点提升素质能力。推进职业经理人试点，探索党管干部和市场化选聘相结合的机制。聚焦政绩和业绩，实施差异化考核，优化完善干部考核评价机制。深入开展“789”年轻干部调研，遴选一批以70、80、90后为重点的优秀年轻干部，造就一支“百人队伍”。
★ 筑基工程：加强基层党组织建设
以提升组织力为重点，，把党组织建设成“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。贯通顶层基层，持续深化党委常委联系点工作。加大党支部书记培训，建立起由10名二三级企业党委书记、50名基层党支部书记组成的基层党组织带头人队伍建设。制定基层党建三年规划，加强京外境外企业党建工作，探索建立“三线并举”管理和工作体系。注重在一线发展党员，向一线倾斜。坚持“党校姓党”，聚焦主业主课，带动教育公司的发展。
★ 聚贤工程：加强人才队伍建设
坚持党管人才，立足“头脑型总部”建设，围绕全国科技创新中心建设，拓宽人才渠道。统筹四支人才队伍建设，以践行企业家精神为重点，强化职业精神和职业能力，优化管理人才队伍建设。建立常态化的干部和管理人才、科技人才的发展提升通道。以践行工匠精神为重点，强化敬业精神和岗位能力。以市场和业绩为导向，创新人才政策，增强开发和配置人才智力资源的能力。制定北汽人才三年行动计划。发挥好统战工作在人才队伍建设中的作用。
★ 学习工程：加强思想理论建设
按照全党来一个“大学习”的要求，结合集团化2.0转型需求，树立理论联系实际的学风。紧盯“关键少数”，制定中心组学习计划，修订完善中心组制度，全年组织中心组学习不少于12次。举办2-4期厂部级领导干部“十九大”专题培训班。强化思想理论创新与输出，每名厂部级以上干部要至少完成1篇理论文章。牢牢掌握意识形态工作领导权，健全意识形态工作责任体系。制定宣传思想文化三年规划纲要。围绕北汽成立60周年重要节点，统筹推进系列纪念活动的开展。引导广大职工认清形势，统一思想，开展“创新促转型·建功十三五”主题教育。强化宣传队伍载体建设，巩固北京汽车报的改版成果，探索新媒体融合报道新方式。
★ 对接工程：强化党委工作协同机制
，把“国有企业党委（党组）发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项”落在实处。全年召开党委常委会不少于12次，并与董事会、经理层协同做好“三重一大” 事项的决策。完善党委常委联系（分管）企业，在“管什么”和“怎么管”上进行新探索。发挥好党委办公室参谋服务职能作用，做好重点工作的协调督办，。开展党建课题调研，形成具有示范借鉴意义的调研成果进行推广。加强制度建设，修订《党委常委会议事规则》。进一步优化党建创新项目评选，全年选树10个有影响力党建创新成果。
★ 铸魂工程：打造文化理念体系
增强文化自信，进行企业文化的再造升级，把集团化战略实施十年来形成的成果，转化为被职工更广泛认同的“大文化”。推进文化建设系统化、规范化、常规化，广泛听取征求对文化2.0理念体系的意见；修改完善文化理念体系，做好文化理念的发布。推进文化落地，制定宣贯指导意见，指导集团所属企业开展特色文化（子文化）建设。有序推进历史文化展厅升级改造，建设北汽网上数字展厅。加强对文化建设的组织领导和日常管理，成立企业文化管理委员会，建立文化管理制度体系，探索建立文化责任落实与党建责任落实、干部考核评价、人力资源考核等同步挂钩机制。
★ 责任工程：深化落实从严治党“两个责任”
准确把握新时代党的建设总要求，围绕“打牢一个基础、履行四项职能、实现一个提升、提供一个保障”，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展、向基层延伸。将党委班子集体责任、党委书记第一责任和班子成员的“一岗双责”落实到位。以组织签订责任书等形式，层层明确从严治党责任，构建“明责、履责、督责、问责”的工作体系。做好对履行主体责任的全程记实工作，做到工作留痕，考核有据，责任可查。严格落实全面从严治党监督责任，坚持日常检查和专项检查相结合，加强监督检查，督促各级党组织落实管党治党责任。
★ 清风工程：持之以恒抓好作风建设
落实作风建设新要求，。加强日常监督和专项治理，紧盯“四风”突出问题，紧盯重要时间节点，密切关注不正之风新动向，一寸不让纠正“四风”。组织开展以严明纪律、强化作风、促进转型为主要内容的作风建设活动。、组织上讲服从、行动上讲纪律、履职上讲担当。筑牢廉洁文化生态，坚持标本兼治、预防为主，不断探索廉洁文化建设新途径，筑牢思想和制度两条防线，积极构建具有北汽特色的廉洁文化体系。
★ 利剑工程：强化监督执纪问责
以推进廉政风险防控“三个体系”建设为主线，加强对权力运行的制约和监督。探索联合监督工作新模式，加强各职能部门工作协同，形成一体化监督合力。践行监督执纪“四种形态”，及时处置各类问题线索，坚持抓早抓小，重点加大第一、第二种形态运用力度。聚焦“三类情况”，保持惩治腐败高压态势，切实做到“零容忍”。聚焦三类问题，紧盯三个重点，推进全年巡察8家企业。抓好责任追究，落实《问责条例》，以严格的问责，倒逼责任的落实。按照“三个区分开来”工作要求，建立合理容错机制。
★ 凝聚工程：全面做好群团工作
加强党对群团工作的领导，推进群团改革，扎实做好群团各项工作。集团工会：深化工作标准化，打造与“头脑型”总部建设相匹配的管理提升工程。以标准化建设为重点，评定集团级创新工作室10家和“职工创新联盟”5个，同时探索推行晋升退出机制等。强化全员销售，开展“人人都是销售员”等活动。组织劳模、专家及骨干走进企业，贴近一线，助力企业发展。优化完善e赛场，着力打造职工素质提升工程。集团团委：服务青年成长成才，推进《“十三五”青年人才行动计划》实施，培养、储备青年人才。开展青年文化月系列活动。以举办全国高校汽车创新邀请赛为契机，实现高校智力资源的注入、转化和应用。开展“转型落地急先锋”主题活动，培育青年助力经营的品牌项目。开展志愿服务，助力品牌传播。创新方式，加强各级团委会建设。
