新生百度
微软，曾经一度被贴上“衰落的巨人”标签，如今市值赶超亚马逊。
五年前，微软CEO萨提亚·纳德拉在上任之初定下“移动为先、云为先”的战略。云服务，成了微软翻身的武器。
他在《刷新》一书中，这样写道，“每一个人，每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。
刷新，正是眼下的百度必须要做的。过去几年，这家公司一直处在舆论旋涡，外界都在观望和等待。早在2012年，李彦宏的一封内部信中，提出“鼓励狼性，淘汰小资”。七年后的今天，那个“硬战派”百度终于又回来了。
过去两年，百度的改革进入深水区，多项产品焕发新生，多位元老重臣被年轻的管理者替代，百度正在重回年轻化、狼性。
明确“夯实移动基础，决胜AI时代”的战略后，百度启动“刷新”按钮。移动基础，是百度必须筑起的护城河，而AI是百度的希望和武器。三年前，李彦宏就喊出“互联网的下一幕是人工智能”。
巨大的质疑声中，百度好似一夜窜起的竹子，如今它要圈出一片竹林，基于底层的云服务技术和百度大脑，搭载百度AI操作系统和Appllo，再加上小度音箱、APP矩阵等入口，构建“百度AI生态圈”。
“少壮派”登场
正如任正非所说，要“让听到炮声的人指挥战斗”。
中国互联网三大巨头BAT，陆续进入“弱冠”之年。20年不长，但处在唯快不破的互联网来说，换血的节点来临，年轻人正在登场。
早在2018年9月，腾讯的一次总办会上，CEO马化腾问，“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？”答案是不到10人。
当月，腾讯启动公司历史上第三次大规模组织架构调整，全面拥抱产业互联网，随着而来的是裁撤中层，给年轻人晋升空间。
马化腾说：“对于管理干部，要做到能上能下，干部不是终身制。同时，在干部提升方面，我们会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部，希望未来有更多年轻人脱颖而出。”
腾讯20周年庆时，有员工提问，腾讯如何为年轻员工创造舞台和战场？
总裁刘炽平说：“对于公司来说，如何把企业保持在年轻状态非常重要。我认为年轻不只纯粹是年龄，还有心态。我们更希望让年轻的同事们有成长机会，我们也很鼓励年轻人要站出来争取机会。”
随后，刘炽平宣布腾讯的“青年英才计划”。在这个计划里，腾讯首先把20%的晋升机会给予年轻人。其次，对应到腾讯的管理者，“今后要看你手里面有多少年轻人是你识别出来，培养出来、提拔出来，这将作为一个管理考核指标。”
刘炽平希望，这一计划可以鼓励越来越多的年轻人站出来说：我能够在公司扮演更重要的角色，我能够为自己创造更快的成长路径，我能够为公司贡献更多。
进入2019年，腾讯的干部体系淘汰力度加大，《财经》的报道中曾记录一位腾讯总监连降两级，这位30岁的总监说，“HR找我谈话了，我降了两级，不当leader了。”
阿里在更早的时间，就开始管理层年轻化。
2015年5月，阿里宣布管理层大面积换血，张勇接替陆兆禧担任阿里CEO，一线总裁职位全部由70后担纲。马云在内部信中表示，未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美元的公司，年轻人更能开创未来。
当时的阿里，管理层中70后占45%，80后占52%，60后只占3%，90后员工也有3000名。马云表示，2012年开始，阿里巴巴就已实施领导群体年轻化的准备工作。
80后蒋凡的成长路径最具代表性。2017年12月，年仅33岁的蒋凡被任命为淘宝总裁；2019年，蒋凡身兼天猫和淘宝总裁；6月，蒋凡又进入阿里38人的合伙人名单。
在蒋凡之前，阿里首批“80后”合伙人是胡喜和吴泽明，胡喜出生于1981年，吴泽明1980年生人，皆为阿里早期加入的年轻人。
阿里坚信，“一代人有一代人的淘宝”，互联网新技术和新变革需要年轻人。
在AI领域发力的百度，同样需要年轻人。
2019年3月15日，百度宣布了全新的人才梯队建设计划。公司将加速干部年轻化的进程，选拔更多的8090后年轻人进入管理层。同时正式推出高管退休计划，百度总裁张亚勤便是申请加入退休计划的首位高管，将于2019年10月退休。
据报道，最近一年，百度新晋高管12人，其中5位高管来自内部晋升，3位高管属于元老回归，有4位高管通过人才引进的方式加盟百度，这些高管基本都出生在1975年-1985年之间，组成了近5年来最年轻的高管团队。
2019年5月的一封内部信中，李彦宏写到，“我们将更加坚定地投入组织能力建设，坚定地推动干部年轻化进程，让优秀的人才脱颖而出 。”
值得注意的是，这届百度高管都是在一线打拼多年，例如侯震宇和李震宇加盟百度超过10年，王海峰加入百度9年，沈抖加入百度也已经7年。公司15位VP以上高管，平均在百度时间为8年。
百度换血
百度的变革已经进入深水区。
信号的发出，在李彦宏2017年2月17日发布的内部信中，他写道，“迎接新时代，也需要打扫门庭。”
信中强调，“必须要打击掉那些钻制度的空子的人”，“管理层也要有新陈代谢。能的人上，不能的人要下。好就是好，不好就是不好。做的好的要奖，做的不好的，也要采取措施。”
人事的大换血，在2019年集中爆发。
2019年2月26日，百度公布三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整，或许这就是后续重大人事及组织架构调整的准备。
此后的5月17日，李彦宏的一封内部信，宣布向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。
李彦宏在信中提醒，“作为领军人物，说‘我们尽力了’没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利。要敢于挑战既有的传统，不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的，每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩，创新才能应运而生!”
更晚时间，景鲲晋升为副总裁，继续担任智能生活事业群组（SLG）总经理；王海峰晋升为集团首席技术官（CTO），继续担任AI技术平台体系（AIG）和基础技术体系（TG）总负责人。
