流口金矿“五落实”促进能源管理升级

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楼主 2019-05-29 21:32:24
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    节支流口金矿从五个方面进一步加大管理力度,促进能源管理升级

    该矿落实能源计量管理。对新近安装的选矿设备和大井配电设备增装计量表,达到计量分明、准确、真实,从而为能源管理部门提供各种计量测试数据全面掌握能源的使用情况

    该矿落实能源统计分析每月对各单位用电及高耗能设备进行耗电分析,建立合理、切实可行的能源统计指标体系,对同比耗电高的单位或设备找出原因,提出整改。

    该矿落实能源使用控制。从耗电单价和耗电总量上进行严格控制。一是控制车间峰期用电,做到“避峰就谷”,使用电单价降到最低。二是控制井下用电,各巷道安装控制开关,在无人作业时,做到人走灯灭;三是压缩非生产性用电,办公区和职工宿舍做到按时熄灯,严禁长明灯现象

    该矿落实落后工艺及设备淘汰机制。该矿禁止使用KJ500和JT型绞车作主提升设备,禁止使用非阻燃电缆、风筒,逐步淘汰离心式非矿用风机,采用井下架线式电机车或蓄电池车,通过逐步淘汰能耗高、效率低的设备,进一步降低能耗。

    该矿落实能源监督考核。将耗电纳入全面成本核算管理,将关键指标向车间、班组、个人逐个细化分解落实,强化能源消耗成本意识和控制意识。



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