寺河矿形势任务教育简报第103期

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楼主 2020-11-20 16:15:40
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十三届全国人大一次会议在京闭幕

习近平发表重要讲话


  中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第一次会议,在圆满完成各项议程,产生新一届国家机构组成人员后,20日上午在人民大会堂闭幕。

  国家主席习近平发表了重要讲话。

  十三届全国人大常委会委员长栗战书和副委员长、秘书长担任大会执行主席,并在主席台前排就座。

  李克强、汪洋、王沪宁、赵乐际、韩正、王岐山等党和国家领导人出席会议。

  张德江、俞正声、张高丽等在主席台就座。

  会议应出席代表2980人,出席2962人,缺席18人,出席人数符合法定人数。

  闭幕会由大会执行主席、十三届全国人大常委会委员长栗战书主持。

  上午9时,栗战书宣布会议开始。

  会议经过表决,通过了关于政府工作报告的决议。决议指出,会议高度评价过去五年我国经济社会发展取得的历史性成就、发生的历史性变革,充分肯定国务院过去五年的工作,同意报告提出的2018年经济社会发展总体要求、政策取向和对政府工作的建议,决定批准这个报告。

  会议经表决,通过了监察法,国家主席习近平签署第三号主席令予以公布。

  会议表决通过了关于2017年国民经济和社会发展计划执行情况与2018年国民经济和社会发展计划的决议,批准2018年国民经济和社会发展计划;表决通过了关于2017年中央和地方预算执行情况与2018年中央和地方预算的决议,批准2018年中央预算。

  会议表决通过了关于全国人大常委会工作报告的决议、关于最高人民法院工作报告的决议、关于最高人民检察院工作报告的决议,决定批准这三个报告。

  完成上述议程后,习近平发表了重要讲话。

  栗战书随后也发表了讲话。

  10时20分许,栗战书宣布:中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第一次会议闭幕。


本刊评论


坚持“精优强” 开创新局面


  集团公司党政在六届二次职代会上,确立了以燃气产业为主业,以煤炭、化工、电力为辅业的“一主三辅”产业体系转型新部署。李董事长同时强调,煤炭产业依然是当前及今后一段时期,晋煤生存发展的核心基础,更是企业完善采煤采气一体化模式、促进煤层气产业发展壮大的重要支撑。要打好“减、优、绿”组合拳,做精做优做强煤炭产业,为企业二次转型提供坚强保障。

  坚持高质量、低成本发展战略,抓好现量、做优增量、做精质量,从而实现“优、精、强”,这不仅是企业对煤炭产业的内在要求,同样也是我矿建设品牌示范矿山的价值取向。精细化、纵深化的变革意味着要淘汰掉旧的思维,大胆解放思想,打破惯性思维。“做精做优做强”是一场脱胎换骨的转身,也是一轮潜移默化的转念。把产品做精、技术做优、核心竞争力才会变强,才能驱动矿井提质增效,高质量发展。

  在我矿六届二次职代会上,宋矿长作了题为《夯实安全根基,聚焦效率效益,深化改革创新,激发全员活力,为加快建成品牌示范矿山而不懈奋斗》的工作报告。报告将2018年作为寺河矿“基础提升年”,通过理念引领、习惯养成、制度规范,把夯实基础工作贯穿生产经营全过程。以管理精细化为手段,以“六零六化”为目标,以“三位一体”安全生产标准化为抓手,以培训实效化为方向,持续推进《本安员工操作法》,完善安全奖惩激励机制,集合全员之力守护安全。

  坚持“精优强”,就需要我们在有效提高生产效率上下功夫,各单位一定要狠抓设计、装备、考核提效,优化巷道技术参数,依靠机械化换人、自动化减人,提高单产单进和生产效率。“要通过优化生产组织,提高劳动效率,最大限度降低井下职工劳动强度,缩短作业时间,充分保障职工休息,要在井下一线队组推行5+2作业模式,尽可能缩短职工作业时间,使职工享有更多的休息时间。

  坚持“精优强”,就需要施行精细化管理降本增效,以“降成本、提效率、增效益”为目标,坚持“以利润为中心,低成本发展,全要素管控”理念,深化全面预算管理,严格成本效益考核,推进生产经营精细化管理。各级各部门要坚持向管理要效益,在“增”上做文章,在“节”上下功夫,在“创”上谋突破,在“降”上聚合力,努力走出一条低成本、高品质、精管理的内涵式发展新路。

  坚持“精优强” 开创新局面。全体寺河人一定要站在改革发展的新起点,率先发展、当好标杆、做好表率。以“带头闯”的精神,“敢为先”的气魄,夯实安全根基,聚焦效率效益,深化改革创新,加快建成品牌示范矿山,为集团公司“二次转型”新征程提供坚强保障。


学贯两会


  一. 3月5日,中共晋煤集团第六届委员会第九次全体会议召开。集团党委书记、董事长李鸿双代表党委常委会作题为《强化政治统领 提高党建质量 为全面开启“二次转型”新征程提供坚强保证》的报告。

  二. 2018年,集团党委工作总的要求是:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,以永远在路上的韧劲和执着,坚定不移加强党的领导和党的建设,深入实施“1136”工作部署,努力实现企业政治生态持久的风清气正,为全面开启“二次转型”新征程提供坚强保证,全力打造燃气为主、清洁高效的国际一流能源企业集团。

  三. 集团公司“1136”党建工作部署指的是:“1”,坚持一个基本遵循,就是要以新时代党的建设总要求和战略部署为基本遵循;“1”,突出一个主攻方向,就是以提高企业党的建设质量和实效为主攻方向;“3”,就是要着力破解党建责任落实、“三基建设”、党建工作与企业生产经营深度融合三大课题;“6”,就是要实施“六大工程”(政治统领工程、思想领航工程、党建强基工程、干部培育工程、正风肃纪工程、服务保障工程),确保集团公司全年各项目标顺利实现。

  四. 在认清形势的同时,我们更要深刻把握矿井发展的有利条件,化挑战为机遇,变压力为动力,坚定不移推动矿井实现更高层次、更高水平的发展:一是持续向好的市场环境为我们创造了难得机遇。二是集团高瞻远瞩的发展战略为我们指明了前进方向。三是2·3·5产能接替规划的顺利实施为我们奠定了坚实基础。四是务实创新的员工队伍为我们提供了坚强保障。五是卓越的寺河文化为我们提供了强力支撑。

  五. 从我矿自身看,矿井主要矛盾显现为:一是基础工作仍然薄弱;二是发展质量亟待提升;三是职工队伍活力不足。

  六. 围绕发挥党组织优势,贯彻落实好我矿六届二次职代会精神,推进各项工作高效落实,矿党委书记郭凌龙提出三方面意见:一是明确发展方向,强化责任担当,深刻认识加快建成品牌示范矿山的重要意义。 二是加强“三基建设”,发挥党建优势,为品牌示范矿山提供坚强保证。三是持续改进作风,狠抓工作落实,集聚众力全面推进品牌示范矿山建设。


习近平讲故事


错失两百年


  回顾近代以来的历史,我们更能深切感受到抓住机遇、赶上的代的极端重要性。从18世纪中叶到19世纪中叶,大概是100年时网是工业革命发轫和蓬勃发展的时期,而当时清朝统治者闭关镇国、夜郎自大,失去了工业革命带来的发展机遇,导致我国经济技术进乡大大落后于世界发展步伐。从19世纪中叶到20世纪中叶,大概又是100年时间,在西方坚船利炮攻击下,我国成为半殖民地半封建国家,列强侵略、政府腐败,长期战火连绵、动荡不宁、民不聊生,根本没有条件进行国家建设,也根本没有条件赶上时代前进步伐。上世纪六七十年代,国际上兴起一场科技革命和产业变革浪潮,东亚一批国家和地区抓住这个机会发展上去了,我国在闹“文革”,错失了良机。党的十一局三中全会以来。我们抓住了机遇,才有了今天这样的大好局面,我们国家和民族大踏步赶了上来。

——《在中共十八届三中全会第二次全体会议上的讲话(2013年11月12日)


岗位先锋


只为守护安全“原色”


  “综采队每天出煤,掘进队每天走进尺,抽放队每天打钻,他们用自己的方式给矿上创造效益,对于我们来说,我们是用安全来守护这份效益,我觉得这份工作对于我们来说很神圣。” 提起对安监员这份工作的理解,原冬冬这样说道。

   用原冬冬的话说,只要你心中装着安全,那么安全就会陪伴你。

  一次在宏圣一部综合二队53023巷顶岗时,风筒里突然吹出了一小股黑烟,伴随着的还有一股胶皮味。现场的职工以为是皮带摩擦冒出的烟,都不以为然。原冬冬一边觉得黑烟加胶皮味肯定不对劲,一边挨着每条巷道寻找来源。“我当时就觉得有可能是着火了,大家都知道,在高瓦斯矿井一旦出现火源,后果不堪设想。”在细致排查中,发现是潘庄井底的电缆着火,汇报、组织灭火,整个过程迅速而及时,避免了更大事故的发生,因此也受到了部里和矿上的表扬和赞许。

  而像这样的抓三违、除隐患过程中,原冬冬也一次又一次地证明了自己的价值。去年9月,被提拔为安监一队安监三班的班长,而这个班,曾一度在队里“占领”了班组排名的倒数第一。“用我们领导的话说,我们班就是一盘散沙,职工的积极性也不高,那么我想做到,就是想把班组成员的力量团结起来,让大家拧成一股绳才行”,虽然接受的是这样的一个班组,但对于冬冬而言,却是开始他管理经的一个开始。

  针对班内职工各自特点,原冬冬开始逐步对人员进行调整,谁对采煤面现场业务熟悉,哪个头面异常变化点多,“熟悉综采业务的去综采队、安装队盯岗,熟悉连采和掘进连掘工艺的,让他们去连采和连掘队去盯岗,我刻意的调了一下,让他们去自己适合的岗位上盯岗 可以增加他们的自信心”。在冬冬一步步的调整下,班内职工各扬所长,一点点发生着化学反应。在这样的管理方法催生下,班内管辖范围事故隐患直线下降,安监工在现场执法的信心也随之提升。而此时的冬冬,又开始了自己管理经的第二步,就是对人员进行交换盯岗,避免懒散现象发生,更重要的是通过不同现场的实践历练提升班内职工的综合素质。

  “你想让弟兄们服你,就得把自己和大家一视同仁,一起干,没事了坐到一起,聊一聊怎么能提高班组排名,谁家需要帮助,你想啊,只有大家团结了,工作才好开展。”创新培训、针对劳动纪律、现场把关等,一方面进行严格考核,一方面正面激励,仅仅一个月时间,班组排名便于“黑马”一般,一举成为最佳班组。说起班里的弟兄们,原冬冬滔滔不绝……。“总得带个好头”,原冬冬有着简单、执着而朴实的观点,作为班长,就要处处都要带头干的责任。

  作为一名80后小伙,在百米井下、在工作面现场,他的脚步铿锵有力,身影执着坚毅,信念只有一个,那就是守护安全“原色”。

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