从To G到To Ｂ，浪潮云正收割中国企业上云红利

在2019 可信云大会上，浪潮云副总裁颜亮在演讲中指出，当前中国数字化转型发展趋势加快，云服务占企业用户的IT投入比重越来越大，更多的企业正选择通过私有云或公有云的方式改变传统IT部署方式，进而迈向数字化转型。在这一过程中，云服务成为支撑用户数字化转型的基础。

围绕浪潮云的最新战略动态，颜亮接受了等多家媒体采访，分享了基于行业热点话题的观点。

▍数据上云不是企业数字化转型成功的标志

记者：一家企业的数字化推进到什么程度才算是成功转型？

颜亮：数据上云并不是企业数字化转型成功的标志，而是一个比较初级的阶段。

数字化转型的核心应该是企业通过“业务上云”，以实现流程信息化支撑，这是基础；第二步是企业“产品上云”，这是一个中间阶段，也是企业的核心竞争力所在；第三步是“能力上云”，是企业发展到一定阶段有一定的业务流程基础和数据积累后，进而展开业务模式的创新，而不再死守过去的产品业态的商品模型。

例如，一些机床制造业相关企业，就从传统的设备出售，更多的向制造后服务阶段发展，通过服务实现业务的增长，这就是能力上云阶段的特征。

记者：随着5G商业牌照发放，5G也会越来越普及，5G会对云计算产业产生哪些影响？

颜亮：5G商用和普及会推动整个云产业发展。

从生态角度来讲，云产业生态中“云”是脑部形态，是个集中的神经元汇集点，但是它也需要有很强的神经网络去补偿。过去传统的网络有很多缺点，5G不仅增加了网络带宽，还降低了带宽时延，降低时延就能帮助云产业降低成本。

新技术最大的影响是降低老技术的成本，所以，5G对云产业会是一个突飞猛进式的促进，随之而来的是业务场景上的大爆发。现在的业务场景主要体现在智慧城市和工业互联网，智慧城市是政府主导，但是社会推动作用也非常大；工业互联网当前是一个慢热的准备，但需要政府再推一把，这两个会在5G的促进下会产生一个新的跳跃。

▍产业互联网需要具象化，工业互联网、智慧城市是主要业务场景

记者：浪潮云如何看现在火热的产业互联网？

颜亮：产业互联网概念太大，应该把它具象化。国家提出互联网概念，规划制造业步骤，政策一定要具象化，概念太大无法落地。例如工业互联网，国家是在分步实施，一直到2020年都是初级阶段，是长周期的产业变化。

从外延角度来讲，产业互联网外延太大很难讨论。但从工业互联网的场景看是清晰的。从产业角度来看，浪潮把工业互联网、智慧城市看作云延展的巨大业务场景。因为城市的全球化造成城市标准化程度很高，复制、推广、学习借鉴能力强，再加上政府主导，所以现在智慧城市的节奏要快于工业互联网，智慧城市的建设有强度、有力度、也有速度。

记者：近期腾讯云接连中标长沙、广州等城市的智慧城市，浪潮云最近在智慧城市方面有何动态？

颜亮：智慧城市都是企业瞄准的方向，为了更好支撑智慧城市，包括传统互联网企业也在参与政务云建设。政务云要给智慧城市提供底层的支撑，但To G市场有非常强的门槛，很多新进入者更多的是尝试性的介入、试水。

浪潮已经度过了试水期，（过去）一直服务To B 、To G企业，所以智慧城市对浪潮没有门槛，会基于经验开拓智慧城市市场，夯实政务云基础，稳扎稳打，抓住智慧城市带来的新一轮机遇。

▍面对国内企业上云红利，谁是最后赢家？

记者：现在国内云计算市场格局是？

颜亮：从整个大格局看，国内云计算市场还处于初级阶段。

记者：最近国外的云服务商AWS、微软Azure纷纷开始降价，AWS降价幅度达到49%，国外云厂商在华降价，会对国内市场带来什么影响？

颜亮：从领域来看，互联网企业上云这一拨格局已经定了，互联网企业是天生的云上用户，也是上云第一拨用户，全球范围都是如此，所以前期抓住了互联网企业上云的是互联网企业，这是由圈子或者基因决定的，例如亚马逊AWS、阿里云等。

中间阶段是To G，中国云市场的特殊之处在于它是通过政府上云来拉动产业转型，To G也是浪潮云的突破口，从2010年开始布局，2013年做到政务云市场第一。

最新的阶段是To B（非互联网企业），面向企业级的云市场跟前期的互联网市场、To G市场不同，新的To B市场是海量的、个性化的市场，企业上云才是决定未来云格局的关键。

为什么说AWS和微软现在竞争这么激烈？因为AWS前期享受了互联网红利，但微软是依靠B端企业去追赶，而不是互联网级别的客户。如今追赶速度、能力补充、产业整合效果渐显，IT企业中转型最成功的是微软，在中国，也会出现IT企业转型成功的企业，可能是浪潮也可能是华为。

本文作者刘淑洋，微信：waiwai940721，欢迎关注企业服务及产业互联网的朋友添加微信交流。