原料厂:全员行动,努力把工厂变成“花园”

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27

在我公司全力打造中国一流,全球有影响力的优特钢精品基地的时下,原料厂作为长流程钢铁生产工艺的源头,受自身大宗原燃料进出、储存、中转等特有性质影响,环境问题曾因久治不绝而饱受诟病。提起原料厂,人们旧有的印象是:尘土飞扬,道路不平,坑深深,灰蒙蒙。但自2015年3月开始,原料厂班子决定从加强现场环境整治开始,将原料厂打造成花园式工厂,给员工创造一个优美的工作环境。对照这一目标,原料厂多项环境治理举措重拳出击,发动全员开展硬化、绿化、美化、亮化工作,不仅改变了陈旧的厂容厂貌,而且提升了员工的凝聚力和向心力,为钢铁“寒冬”增添了一抹温暖的绿意。

一、学习先进、改变旧貌

由于原料厂每天主要和各种矿石、矿粉、球团等原料打交道,原料厂环境整体状况较差,这和当下环保为主,保护环境的大形势也极不相符,为了打破这个局面,原料厂下决心整治扬尘、治理环境、强化现场管理,彻底改变原料厂的厂容厂貌。

我们知道环境的整治改变,不是许一个愿望就能实现的,为了让员工意识到差距,同时增强信心和希望,分厂领导带队组织工段长以上干部到金马焦化、中联水泥、沁北电厂、安阳钢铁等单位实地学习考察,贯彻公司一贯的主张,让大家走出去,打开眼界,取回有用的真经。先进企业在绿化、现场管理、企业文化氛围上远远超越了我们,参观学习促使大家抛弃了旧有的观念,分厂适时给大家打气,出台了一系列的激励措施,各车间的信心和热情就这样被点燃了,以车间为单位的绿化工程全面启动。

二、自己动手、绿化厂区

 原料厂为此于2015年3月份成立了绿化专项整治小组,副厂长于根太任组长,综合办主任牛军房任副组长,各车间一把手为小组成员和本单位第一责任人,综合办为绿化总牵头单位,并对树木来源进行协调,在生产部安环处全力支持下,安环处副处长常胜利对厂区现有树木资源进行积极协调,保证了有树可种,并安排绿化专员秦雪旺全程指导,保证了绿化质量和成活率。

 为了不在绿化上增加费用,从各个方面想主意、挖潜力

 1、利废利旧。废弃煤气管道被制作成了桶形的花筒,排在一起上面栽上植物,花筒刷上各色的油漆,既起到隔离作用,又美化环境。同样是煤气管道,将长度够长的管道平躺,上面切开,下面焊上支腿,就又变成移动花池,不受地方限制自由组合摆放。废皮带,废轮胎经过改造都变成了各式花盆。浇筑水泥花池壳子板需要木板,工人就从厂区工地上就地取材,收集废木料,订成模板。

 2、发动工人、干管。厂区面积大、扬尘大,绿化任务重。分厂发动员工自己动手,在皮带架、走廊下、铁路交叉口等地段见缝插针式的绿化,在荒地上设计出不影响交通的花池。原本主要道路两旁也是一树难求,就在路边设计花池。没有施工队,员工自己干。四班变三班后,工人的生产任务重、人员紧,原料厂发动干管和工段长闲暇时间一起干。

3、利用厂区现有树木资源。原燃料车间最南边、石灰车间铁路沿线南边,焦炭堆场最西边,都处在厂区围墙边的死角,面积大,垃圾遍地,严重影响厂区环境。如果没有统一的规划,垃圾清理一遍,不用多久又会被垃圾荒草所占据,根据这些特点决定将土地平整出来,种上易成活的树,连成树林,不被侵占。同时不增加采购,所有树木都从公司其他密稠区域移至原料厂,现在这三个地方已形成杨树林、柳树林和果树林,员工们细心照顾着,盼着早日形成绿茵、结出花果。就这样由外到内,由点到面;由办公区到厂区、由易到难,有的相互点缀,有的连成一片,绿化工作全面开花。

 

三、除尘治理、减少污染

要想彻底整治环境,还要从源头抓起,在吕总的指示下,先后上了挡风墙、洗车台,修通球团北路、清洗道路卫生。为抑制扬尘对周围环境的影响,对产生扬尘较大的地点,如配料库、皮带机配重、转运站等用彩瓦密封,减少粉尘向外飘逸扩散,已完成封闭约2000平方米,白灰车间扬尘点封闭正在进行中;北料场喷淋开始投用确保堆取料机取料作业时或遇到大风等恶劣天气,降低物料扬尘,避免环境污染事故发生。

通过种种措施从源头上尽可能减少各种污染的流出,减少矿产资源的浪费。现在厂区道路露出了原来的本色,走在这里的人们再也不用蒙面相见,大家都露出了笑脸。


四、差距仍存、任重道远

虽然现在的环境较之前相比有了可观的改变,但离我们的目标还很远,离花园式工厂差距甚远。环境也只是整体改观,万里长征才走了第一步,为了下一步持续巩固扩大绿化,将整治工作常态化,分厂于2016年5月26日成立原料厂环境治理小组,副厂长武黎明任组长,综合办主任牛军房任副组长,抽调土建专业人员和各科室人员,干好本职工作的同时到厂区负责盘查问题、规划指导、检查督办,每周会议上报工作内容。确保环境整治工作高度重视,合理推进。

下一步计划:

1、全面美化环境,突出绿化,消灭卫生死角。

2、在现有绿化区域基础上实现片区化突出主要植物。

3、净化生产现场,结合可视化管理实现5S管理。

目前对皮带机转运产生的扬尘正在考察安装小型布袋除尘器,球团车间除尘灰盘运采用气体输送,方案基本已确定,正在审批。除此之外铁路边,料场周边的治理难点依然很多,可挖的潜力也足够大,任重道远,我们要走的路还很长。但我们相信只要付出实际行动,就一定能创建一个绿色工厂,一个花园式单位。

从2015年3月份开始到目前,原料厂总计植树2400棵,绿化草坪13000平米,大小花池216个。尤其是石灰车间在原来绿化规模较大的情况下,又积极扩大了绿化面积,将浇水管全部走通,石灰车间俨然已成花园式的车间。

“东方风来满眼春,百花齐放终有时”,仅仅用了一年多的时间原料厂环境已经大为改观,环境好了,员工心情也更舒畅,更踏实勤奋地工作在各自的岗位中,因为他们知道为生产保驾护航才是他们最重要的使命和职责所在。

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